百強 標桿考察培訓中心
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2023酷特智能參訪_青島海爾酷特智能參訪培訓公開課-百強標桿

青島海爾酷特智能參訪公開課背景

“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業產出占世界1/3左右,之后隨著工業革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”的下一步:“中國創造”。

海爾簡介

創立于1984年,是全球領先的美好生活解決方案服務商。

連續4年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ全球百強。

連續13年穩居歐睿國際世界家電第一品牌。

集團旗下有3家上市公司,子公司海爾智家位列《財富》世界500強和《財富》全球最受贊賞公司。

成立38年,經歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態品牌等六個戰略階段。

其創始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯網生態品牌創立者,全球50大思想管理家之一。

目前在全球設立了10大研發中心、71個研究院、33個工業園、133個制造中心和23萬個銷售網絡。

酷特智能簡介

酷特智能,成功實踐了數字化轉型,徹底解決了研發、設計、營銷、庫存、成本、競爭力不足等諸多問題,在“沒有部門,沒有審批、沒有管理、沒有領導化”的狀態下高效運轉,管理成本降低 50%以上,總體效率提升 20%以上,成為全球學習標桿。

與時俱進的將大數據,人工智能,區塊鏈等技術應用到企業生產經營中。

全球唯一的互聯網個性化定制智能制造生態平臺,真正實現了C2M(Customer to Manufactory)。

打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM,整合了美國3D打印、德國工業4.0、大數據驅動、信息化與工業化深度融合,全價值鏈IIM管理模式。

現現場:走進工廠實地體驗數字化轉型的成功案例,以及互聯網個性化定制的商業模式,了解中國智造的崛起之路

面對面:與標桿企業高管交流全球工業模式,即中國版的互聯網工業4.0模式及最新管理實踐

互切磋:學習海爾工廠與創客模式的落地辦法和實踐經驗,探索制造業的轉型訣竅

找感悟:走進標桿企業考察學習,通過看聽學實際感悟企業數字化轉型的成功之道

海爾酷特智能參訪學習行程安排

時間

主題內容

第一天:參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐

8:30-09:40

標桿學習行前引導

海爾背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:40-11:40

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

了解海爾的產品迭代創新

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創業創客管理

什么是人單合一

經營體下的獨立單元如何運營

打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體

人單合一其實更是一種管理機制,有力的調動人員積極性

第二天:參觀酷特智能數字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗

9:30-10:00

標桿學習行前引導

酷特背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對酷特的簡單介紹,引導大家對酷特智能化、數字化及C2M模式的深入思考。

10:00-11:30

視頻分享:酷特智能企業介紹

主題交流:從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優勢介紹

模式、業務、生產、組織、薪酬變革歷程

酷特研究院助力企業數字化轉型升級

解析酷特核心優勢

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-14:30

酷特案例工廠實景參觀學習

酷特智能工廠全流程實景參觀

如何解決企業面臨的管理、庫存、成本、研發、生產、材料、供應商協同等問題,為您實現新舊動能轉換、轉型升級提供思路和借鑒。

核心流程全實景開放研修:數據采集→數字化裁剪→智能倉儲→數據處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等。

14:30-15:00

觀摩定制展廳,體驗在線定制

通過親身體驗,了解定制的過程,體驗定制的感受;

驗證酷特云藍是否真正實現了全程數據驅動,是否真正實現了自治;

驗證C2M 模式是可以實現以國際大牌的品質、國內消費價格滿足客戶需求的。

15:00-16:00

主題交流及互動交流答疑

海爾酷特智能參訪培訓回顧