百強 標桿考察培訓中心
簡介及優勢深圳標桿企業考察浙江標桿企業考察北京標桿企業考察上海標桿企業考察廣東標桿企業考察山東標桿企業考察湖南標桿企業考察云南標桿企業考察東北標桿企業考察青島標桿企業考察福建標桿企業考察陜西標桿企業考察內蒙標桿企業考察安徽標桿企業考察江蘇標桿企業考察天津標桿企業考察四川標桿企業考察河北標桿企業考察河南標桿企業考察重慶標桿企業考察湖北標桿企業考察貴州標桿企業考察江西標桿企業考察海南標桿企業考察日本游學考察美國游學考察歐洲游學考察德國游學考察以色列游學考察臺灣游學考察英國游學考察越南游學考察朝鮮游學考察非洲游學考察新加坡游學考察法國游學考察意大利游學考察中東迪拜游學考察培訓方案匯總銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學講師其他標桿講師標桿背景通用管理領導力執行力項目管理阿米巴風險危機沙盤管理研發管理物業管理目標管理時間管理安全管理創新管理變革管理流程管理中層管理對標管理產品管理財富管理法律類招投標干部管理綜合管理銀行財務銀行服務銀行反假幣網點經營銀行管理信貸風控銀行營銷銀行票據銀行開門紅財富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團隊打造品牌文化凝聚力企業大學建設培訓體系搭建職業規劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權運營管理商業模式組織建設經營戰略企業管理新零售新媒體互聯網智能科技大數據通信網絡區塊鏈數字化管理網絡科技思維技術溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內訓師教練輔導行動學習微課制作公文寫作崗位經驗內化培訓技術保險理財終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務門店營銷工業品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應鏈精益管理質量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產系列國際項目國際貿易國際管理國際營銷國際金融國際財務國際電商國際系列職業素養情緒管理商務禮儀國際禮儀醫務禮儀素養禮儀能源管理房產家居汽車行業醫藥行業電力行業餐飲行業行業專屬成本管理稅務管理財務管理財稅管理養生飲食國學歷史家庭親子國學養生黨建經濟企業考察公開課管理類公開課生產制造公開課行政辦公公開課財稅管理公開課心態情緒公開課對標管理咨詢5S與目視化咨詢標準作業咨詢精益人才育成咨詢VSM價值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權激勵咨詢人力資源咨詢銀行輔導咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
在線咨詢
 聯系方式
黃老師:18610825919
郵箱:2856107573@qq.com
公眾號:百強標桿研習中心

2023騰訊公開課_向騰訊學管理參訪考察公開課-百強標桿

騰訊標桿簡介

騰訊公司成立于 1998 年,是目前中國市值最高、用戶最多的互聯網公司。騰訊一直秉承科技向善的宗旨,用創新的產品和服務提升全球各地人們的生活品質。

截至 2022年,微信月活躍賬戶達13.09 億和 QQ月活躍賬戶達 5.74 億?;邶嫶蟮挠脩袅髁?,公司依靠多元業務實現高速發展。(1)用戶端:通過微信和QQ, 提供增值服務(游戲和娛樂內容等)和生活服務。(2)企業端:以網絡廣告、金融科技及企業服務助力營銷和數字化。2022年度《財富》世界500強排行榜,騰訊以86,835.6百萬美元的業績排在第121位。

騰訊考察公開課背景

“物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地,就需要打破認知邊界,改變舊有觀念,學習和借鑒他人的成功經驗,以取立竿見影之效。

QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短24年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?… … …

騰訊參訪公開課亮點

2020年以來,聚焦數字化轉型浪潮中政府/企業在戰略、業務、組織、技術等方面的挑戰和人才培養需求,邀請騰訊成長歷程中曾經的親歷者和見證者, 根據騰訊歷史發展的幾個關鍵階段,明確騰訊在每個階段最值得學習的篇章和內容主題,外化和輸出騰訊20多年來的管理體系經驗和業務增長特色打法,隆重推出2023年騰訊考察系列公開課:《向騰訊學管理》和《向騰訊學增長》,一起為企業管理者提供參考和借鑒。

第一篇章“紅海之潮”

寓意騰訊在“過去”的發展歷程中沉淀和傳承最好的,最有底蘊和內涵的部分,包括:騰訊文化塑造、騰訊產品之道,騰訊用戶思維與深度洞察。

第二篇章“藍海之巔”

寓意騰訊在“現在”的飛速發展與轉型過程中最為關注和重視,投入最多資源和力量的部分,包括:騰訊敏捷之道、騰訊創新方法論、增長思維、產業互聯網、騰訊人才之道。

第三篇章“星海之聲”

寓意騰訊在“未來”的戰略布局和開疆拓土的征程中,最為關鍵和具有使命意義的部分,包括:騰訊科技向善、數字化轉型方法論、數字化營銷、人性化洞察。

騰訊標桿公開課游學收益

《向騰訊學管理》公開課,兩天時間帶領大家系統的研習騰訊24年發展歷程中沉淀和傳承的最寶貴管理經驗,這也是騰訊賴以生存的核心基因,是支撐騰訊持續迅猛發展的邏輯體系,更是騰訊內部自然衍生進化而來具有獨創性的東西,一起奉獻給大家。

一、 深度體驗“正鵝八經”的騰訊文化:用戶為本,科技向善;

二、 系統學習騰訊“引精兵、激活力、促進化”的人才之道;

三、 探索學習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈;

四、 了解數字化轉型的趨勢和方向,掌握數字化轉型的兩大關鍵:“用云與賦智”。

騰訊參觀考察公開課行程安排

時間

行程安排

分享嘉賓

第一天:學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道

08:30-09:30

標桿學習行前引導

騰訊背景及學習行程介紹。隨團顧問引導大家走進騰訊標桿企業考察學習,對于互聯網思維的思考,帶著問題對標騰訊

標桿隨團顧問

09:30-12:00

主題分享交流:鵝廠文化之路

一、從鵝廠文化發展之路看企業文化的內涵和價值

二、騰訊文化塑造的核心方法論:四環模型

三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成詩”

四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步為營”

五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇

六、騰訊文化與產品體驗

騰訊高級講師

12:00-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主題交流:騰訊人才之道

一、基于戰略發展的騰訊人才管理體系搭建歷程

騰訊組織管理的“三九圖”

二、以終為始的騰訊人才盤點與甄選矩陣

三、“像水一樣滋養”—騰訊核心人才策略

活水、回流、激活、市場化

四、騰訊績效管理策略與多維視角

五、騰訊人才培養的三級體系和六招三式

六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本:需求-增值需求-情感需求

七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察

騰訊高級講師

第二天:學習騰訊敏捷組織管理與數字化轉型

09:30-12:00

主題分享:騰訊敏捷組織管理

一、什么是真正的敏捷組織

二、為什么要進行敏捷組織變革

三、騰訊的敏捷轉型及其特點

四、騰訊的敏捷研發體系

五、騰訊的敏捷溝通機制

六、騰訊如何打造敏捷組織

騰訊高級講師

12:00-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主題分享:騰訊的數字化轉型

一、數字化轉型-大勢所趨

1、數字經濟重塑未來;

2、從“先發制勝”到“破局超越”;

二、數字化轉型-聚焦核心

1、焦點:以客戶為中心;

2、方式:業務模式創新;

3、新技術:數字孿生、架構覺醒、技術道德與信任。

三、數字化轉型-管理升級

1、挑戰:環境變化帶來的企業文化、思維與人才挑戰;

2、認知:數字化思維的四個特征;

3、文化:不同類型(傳統、數字化、新成立)企業的數字化文化塑造。

騰訊高級講師