百強 標桿考察培訓中心

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精益生產工廠布局咨詢

隨著城市化進程的穩步推進,企業生產用地成本逐年上升,推高了各地工業園區的建設成本和廠房的租賃成本。在企業內部,園區或車間布局不合理會造成廠房利用率偏低,也進一步推高了廠房的公攤費用。走精益布局的道路,是企業一次規劃、終身受益的解決方法。
企業當前的現狀及其存在的問題:

1. 廠房公攤或租賃費用高,但內部有效利用率卻不高;

2. 廠區內各功能區相對位置不合理,造成搬運工作量大;

3. 通道規劃不合理,造成運輸路線長、運輸作業難度大、運輸作業效率低;

4. 倉庫面積規劃不合理,造成一些倉庫經常爆倉、另一些倉庫空空蕩蕩;

5. 生產單元設計不合理,造成作業效率低下、缺乏柔性等問題;

咨詢內容:

1. 梳理和分析功能區布局,提升生產安全性;

2. 優化廠房利用率,優化運輸路徑,提升運輸效率;

3. 設計生產單元,提高生產柔性與作業效率;

4. 推動布局規劃落地,保障高效運作。

項目收益:

1. 安全、高效的廠房布局;

2. 高效、柔性的生產單元;

3. 合理的通道布局與倉庫面積;

4. 一套完整精益工廠布局的實施流程和工具;

5. 一支熟練掌握精益工廠布局實施流程和工具的人才隊伍。